为全面提升集团各板块、各层级办公业务能力，更好地服务和推动集团高质量发展，9月30日，四川省供销农资集团以“现场+视频”方式举办办公系统核心业务能力培训。受集团党委书记、董事长王华平委托，集团副总裁张永盛同志作培训开场致辞；省供销社办公室何航同志受邀作专题辅导；集团各单位、各部门有关同志共80余人参加培训。

张永盛指出，今年是集团的转型升级年、项目攻坚年、改革突破年，集团正全力打造天府粮仓、天府再生两大省级平台，各项工作纷繁复杂、任务艰巨，在这关键时期举办此次培训，恰逢其时；集团办公系统要进一步提升能力、转变作风，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的举措，奋力开创集团办公系统工作新局面，为集团高质量发展作出更大贡献。他强调，一是要知责于心，深刻认识办公室工作的导向属性、枢纽地位、服务本质，强化使命担当；二是要履责于行，聚焦参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障职能，在辅政建言上实现新提升、在高效运转上实现新突破、在推动落实上展现新作为、在精细规范上达到新高度，强化服务效能；三是要尽责于才，练就精湛过硬的专业能力、弘扬极端负责的工作作风、坚守廉洁自律的底线红线，强化自身本领。

何航结合自身办公室工作的所学、所思、所感、所悟，给全体参培人员作了专题辅导。她强调，一是要坚定以习近平总书记对办公厅工作的系列重要论述统揽办公室各项工作，切实做到忠诚、担当、激情、精细；二是要深刻把握办公室工作的总管、参谋、落实、协调、服务的职能地位和办公室干部的站位要高、行动要快、要求要严、抗压要强的能力素质定位；三是要高质量做好办公室工作特别是办文工作，要从有战略高度、有独到视角等方面做好材料起草，从收文及时全面、发文流程规范等方面做好公文处理。

本次培训从集团办公系统实际出发，分别围绕公文规范、会务要点、公章使用管理、新闻写作、数字化服务流程及发展趋势等方面进行系统讲解，内容紧密贴合具体业务和实际事例，既有丰富的理论阐述，又有具体的案例分析，为集团办公系统后续各项工作推进提供了参考指南及工作准则。